Samenwerken aan de toekomst van de Peel
De schaalsprong en snelgroeiende economie van Zuidoost-Brabant zorgen voor grote, complexe opgaven in de regio. Nieuwe banen, meer inwoners, meer druk op voorzieningen en meer mobiliteit. Dit vraagt om sneller bouwen en goede bereikbaarheid. Peelgemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren slaan de handen ineen. Samen met Provincie Noord-Brabant en waterschappen kwam er een Peelakkoord: een basisagenda voor groei, met behoud van identiteit. Samenwerken met open vizier bleek cruciaal.
De 4 nauw betrokkenen bij dit akkoord kijken in een gesprek terug. Wat leerden ze? Welke inzichten zijn waardevol voor andere regio’s? De sfeer is gemoedelijk en vastberaden. Hier zitten mensen die weten hoe regionaal samenwerken verschil maakt.
Aan tafel:
- Wytske Teeuwen, programmamanager Peelsamenwerking, ambtelijk opdrachtgever Peelakkoord
- Pim van Roij, strateeg gemeente Someren, ambtelijk trekker Peelsamenwerking voor thema Ruimte
- Coen Oomens, gebiedsregisseur Ruimte en Leefomgeving, Provincie Noord-Brabant
- Michelle van de Laarschot, regionaal accountmanager Zuidoost-Brabant, Provincie Noord-Brabant.
Van lokale wensen naar één Peelakkoord
De 6 Peelgemeenten zijn onderdeel van Metropoolregio Eindhoven (MRE). Samen schreven ze een Regionale Ontwikkelstrategie 2040. Iedere subregio zou deze strategie naar eigen inzicht uitwerken. De Peelgemeenten maakten een gedeelde agenda.
Pim van Roij: “Wat ligt er al, wat ontbreekt, welke belangen spelen er? De verschillende thema’s binnen de verstedelijkingsopgave werden samen één gedragen product. Belangrijk was om alle gemeenteraden vanaf het begin te betrekken. Meepraten in plaats van achteraf informatie krijgen. In twee avonden haalden we hun wensen en ideeën op.”
Wytske Teeuwen vult aan: “Iedereen werkt en denkt mee, dat was ons uitgangspunt. Bottom-up: bouwstenen ophalen, lokale wensen inventariseren en die bovenlokaal brengen. De werksessies waren levendig, interactief en energiek.”
Pim kijkt terug op dat proces: “Het was intensief, veel overleggen, zodat iedereen betrokken blijft. Dát werkte! We zorgden daarmee voor ruimte voor ieders inbreng en belangen. Zo ontstond het concrete en breed gedragen Peelakkoord.”
Samenwerken met de provincie
De provincie was meteen al actief in de samenwerking. Provinciemedewerkers dachten mee en leverden expertise.
Coen Oomens: “In open gesprekken deelden we samen met de gemeenten onze belangen en beperkingen. Zo bouw je vertrouwen en dat is essentieel om samen verder te komen.”
Michelle van de Laarschot: “De provincie maakt regionaal afspraken met 21 gemeenten in de MRE. Met onze club provinciemedewerkers brachten wij subregionaal de uitwerking verder.”
Samenwerken met open vizier
Wat maakt deze samenwerking nou zo bijzonder? Dat was zeker de open en transparante houding van alle partijen, die tot uiting kwam in de werkwijze. Iedereen legde wensen en belangen op tafel. Zo kwam de situatie goed in beeld. Er ontstond gedeeld inzicht in opgaven en mogelijkheden.
Michelle reageert: “Toen de kaart er eenmaal lag, kwamen belangrijke dingen vanzelf naar boven. Het succes zat ook in het persoonlijke contact. Heb je een gezicht bij de vakdeskundigen? Dan werk je met respect voor elkaars belangen en invalshoeken. Het klinkt simpel, maar dat is het niet. Iedereen heeft het immers druk. De sleutel voor succes? Agenda’s leegmaken, tijd voor elkaar.”
Wytske: “Het Peelakkoord geeft focus en is de kapstok voor toekomstige projecten. Maar de samenwerking zelf is misschien wel waardevoller dan het product.”
Persoonlijk contact als succesfactor
Wytske zegt over het belang van de menselijke maat: “Aandacht voor mensen in de subregio, persoonlijke gesprekken en oog voor het individu. Dus ook nadrukkelijk stilstaan bij de behaalde successen.
Michelle voegt toe: “Iedereen werkt aan zijn eigen opgaven en alles raakt elkaar. Het is zó belangrijk om samen aan tafel te zitten. Dat kost tijd. Maar doe je dit goed, dan gaat alles vlot en soepel.”
Pim benadrukt dat vertrouwen essentieel is: “We kregen van onze organisaties ruimte voor dit proces, een belangrijke voorwaarde.”
Niet opleggen maar ophalen
Het Peelakkoord laat zien dat samenwerken de basis is voor slimme keuzes. Coen: "Het Peelakkoord geeft een goede basis voor resultaten."
Wytske: “De belangrijkste succesfactoren voor samenwerking? Transparant samenwerken, belangen op tafel, in gesprek blijven. Daarop bouw je verder. En de stip op de horizon, niet opgelegd, maar opgehaald. Zo maak je kloppende keuzes, lokaal en regionaal.”
Achtergrond
- Regio De Peel: Gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek, Someren
- Onderdeel van: Metropoolregio Eindhoven (MRE)
- Uitgangspunt: uitwerking Regionale Ontwikkelstrategie 2040 Peelakkoord
- Focus: woningbouw, bereikbaarheid (station Deurne), energietransitie, klimaatadaptatie, water en bodem, natuur en recreatie
- Partners: 6 gemeenten, Provincie Noord-Brabant, waterschappen, maatschappelijke organisaties
- Proces: raadsavonden, werksessies, schriftelijke consultaties, Peeldag (6 juni 2025), Omgevingsdag (3 juli 2025)
- Volgende stap: gezamenlijk uitvoeringsplan en concrete bestuurlijke afspraken.
Heb je een vraag?
Stel je vraag via het formulier of bel naar het algemene nummer van de provincie.