Over BOF

Het Brabant Outcomes Fund wil de brede welvaart in Brabant stimuleren door impactondernemers te ondersteunen bij het opschalen van hun maatschappelijke impact.

Het Brabant Outcomes Fund streeft naar welvaart, welzijn en welbevinden voor alle Brabanders. De provincie werkt samen met bedrijven in de regio aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Met het Brabant Outcomes Fund wordt een publiek/private financieringsmethodiek getest waarbij gefocust wordt op werkwijzen met resultaten waar Brabanders direct wat aan hebben.

Het Brabant Outcomes Fund laat het aan ondernemingen over om met oplossingen te komen voor maatschappelijke uitdagingen. Door samen te werken met (private) investeerders kan het fonds sturen op positieve verandering in de levens van van Brabanders. Ook het feit dat de provincie op een aantal thema’s geen wettelijke taak heeft, helpt juist om meer innovatief en buiten bestaande systemen te kunnen experimenteren.

De provincie Noord-Brabant is voornemens om het Brabant Outcomes Fund door te ontwikkelen. Daarvoor worden de mogelijkheden nu verkend. Samen met collega’s van verschillende provinciale programma’s en partners van buiten de organisatie wordt momenteel bekeken wat impactondernemers in Brabant nodig hebben om hun impact op te schalen en hoe we met een tweede ronde daar het beste op in kunnen spelen. We hopen eind 2025 duidelijkheid te hebben.

Net als bij de eerste ronde nemen we drie Sustainable Development Goals als uitgangspunt: Positieve gezondheid en welzijn voor alle leeftijden (3), Passend werk voor iedereen (8) en Gelijke kansen (sociaal, economisch, politiek) (10). Reden voor deze focus is dat deze doelgroep de grootste moeite heeft met het vinden van financiering, terwijl hun impact belangrijk is voor een Brabant waar het goed leven is.

Dat is nog niet bekend, In ieder geval zal het creëren van positieve impact op de thema’s centraal staan, plus het meetbaar maken daarvan.

Nee, we staan op dit moment helaas niet open voor aanmeldingen.

Houd deze website in de gaten of volg ons op LinkedIn (verwijst naar een andere website). Het is ook mogelijk om je aan te melden voor de nieuwsbrief van het Brabant Outcomes Fund. Wil je deze ontvangen, stuur dan een mailtje naar bof@brabant.nl.

Ja, de eerste ronde is inmiddels afgerond en alle 4 de ondernemers hebben de afgesproken maatschappelijke resultaten bereikt.

We zijn trots op de resultaten. We sloten vier contracten met vier bijzondere ondernemers, die zich inzetten voor het mooier maken van Brabant en het leven van de Brabanders. Het proces bracht bovendien veel kennis over het waarderen van waarde, hoe je dat omzet in resultaatbetalingen. Natuurlijk zijn er ook verbeterpunten! Lees de evaluatie van BOF1 hier: BOF1-evaluatie - BOF1-evaluatie (verwijst naar een andere website).

‘Leren door te doen’ stond centraal in het traject. De geleerde lessen zijn bovendien geborgd en gedeeld in een digitaal magazine. De geleerde lessen zijn te vinden in de online publicatie (verwijst naar een andere website).

Er was in deze eerste ronde € 1.000.000 beschikbaar voor circa 5 impactondernemingen.

In de eerste ronde ondersteunde het BOF impactondernemingen die bijdragen aan brede welvaart, actief zijn op de provinciale opgaven binnen de thema’s werkgelegenheid en participatie, en daarbij bijdragen aan de volgende doelen van de Sustainable Development Goals (SDG's):

• Positieve gezondheid en welzijn voor alle leeftijden (SDG 3)
• Passend werk voor iedereen (SDG 8)
• Gelijke kansen (sociaal, economisch, politiek) (SDG 10)

Het ging om een bestaande impactonderneming die via opschaling van haar concept impact wil vergroten in de provincie Noord-Brabant. BOF1 ondersteunde ondernemingen waarvan de interventie bij voorkeur reeds 2 jaar loopt en financieel duurzaam is.

In de eerste ronde vond financiering plaats in de vorm van social impact bonds. Dat is een financieringsmethodiek waarbij de provincie nauw samenwerkt met ondernemers en private financiers.

Het werkte als volgt: Een investeerder neemt het risico te investeren in de plannen van een deelnemende onderneming (uitvoerder) en maakt afspraken met de ondernemer en de provincie over de waarde van de te behalen resultaten. Indien een ondernemer tot resultaatafspraken komt met de investeerder en de provincie, ontvangt de onderneming het benodigde groeikapitaal van de investeerder. Binnen x jaar dient de ondernemer de resultaten van de interventie te hebben behaald, waarop o.b.v. een onafhankelijke impactmeting de provincie (als resultaatbetaler) de investeerder uitbetaalt (incl. rendement).

Ja, dat had gekund. Of er uiteindelijk een deal werd gesloten, hing af van verschillende factoren, zoals de kwaliteit van de initiatieven, de hoeveelheid geïnteresseerde ondernemers, etc. Juist daarom werd gestart met ronde 1 als leerfase. We lieten ons niet tegenhouden door de complexiteit, samen met experts uit de markt hebben we alles op alles gezet om van de leerfase een succes te maken waarbij we uiteindelijk 4 resultaatcontracten hebben afgesloten.

De investeerders waar het BOF in de eerste ronde mee samenwerkte waren Rabobank Foundation, Stichting DOEN, OranjeFonds.

Een belangrijk onderdeel van het businessplan was het waarderen van resultaten: welke sociale en ecologische waarde creëert de opschaling? Wat is de objectieve en subjectieve waarde van de opschaling? En hoe vertalen we deze waarde vervolgens naar een financiële waardering voor de investeerders én voor de resultaatbetaler?

De geselecteerde onderneming gaf aan welke maatschappelijke resultaten zij beoogden. Er werden vooraf afspraken gemaakt over de meetmethodiek. Hiervoor werd een meetplan gemaakt, onder begeleiding van experts.

Bijzonder aan het proces was dat de doelgroepen (of rightsholders) werden betrokken bij het bepalen van de waarde. Zo werd bijvoorbeeld in het geval van Refugee Team een groep bij elkaar geroepen die al eerder door de ondernemer werd begeleid. Aan deze groep werd gevraagd wat de geboden ondersteuning waard was voor hen. Op onderdelen subjectief, maar waar mogelijk is deze waardering ook meegenomen in de contracten.