Grote Oogst katalysator voor vergaande verduurzaming op bedrijventerrein De Hurk Eindhoven

Bevlogen, drukbezet en welbespraakt, zo laat Eric Duffhuis, parkmanager van bedrijventerrein De Hurk, zich typeren. Met meer dan 1200 bedrijven en een oppervlakte van 212 hectare het grootste industriepark van Eindhoven. En dus kansrijk als het gaat om verduurzaming. In rap tempo doet Duffhuis uit de doeken hoe De Hurk zich de komende 25 jaar ten goede gaat ontwikkelen. Het gebied wijkt momenteel nog weinig af van het standaardbeeld van een bedrijventerrein. Grijs, veel verharding en weinig uitnodigend om een lekker ommetje te maken in de lunchpauze. In 2022 kwam een aantal dingen bij elkaar die hier verandering in gaan brengen, vertelt Duffhuis.

“Vanuit de ondernemersvereniging Ondernemerskontakt De Hurk kwam de wens om verder te professionaliseren. Dat was samen met  het project Grote Oogst de aanleiding om BedrijvenInvesteringsZone (BIZ) op te richten. Deze BIZ was ook nodig om de projecten van Grote Oogst te kunnen financieren.” Daarnaast heeft Grote Oogst ertoe geleid dat de BIZ naast de ambities uit de aanpak ook aan de slag gaat met thema’s als veiligheid en profilering van De Hurk.

Om de continuïteit te waarborgen werd de Stichting De Hurk Werkt opgericht, als uitvoeringspartner van de BIZ en bedoeld om de integrale verduurzamingsaanpak gestroomlijnd te coördineren.

Al deze ontwikkelingen dragen bij aan een groter doel: Industriepark De Hurk is in 2050 een aantrekkelijke omgeving voor de vele mensen die hier dagelijks werken. Er is een gevarieerde mix van bedrijven en sectoren die ook economisch gezond samenwerken in een gezonde, groene en veilige werkomgeving.

De tekst gaat verder onder de afbeelding.

Brede, duurzame ambities

Dit grotere doel is concreter uitgewerkt in een aantal thema’s, die deels vallen onder het programma Grote Oogst. Het gaat dan over de deelopgaven duurzaam en slim gebruik van energie, ruimte voor groen, water en innovatie, duurzaam (ver)bouwen en gesloten kringlopen. Grote Oogst levert bovendien een bijdrage aan het doel van de BIZ om een toekomstbestendig industriepark te worden.

Er is kortom een boel te doen. Naast de provincie als aanjager en initiatiefnemer van de aanpak Grote Oogst speelt ook de gemeente een belangrijke rol, geeft Duffhuis aan. Namens gemeente Eindhoven heeft Ilse ter Horst, adviseur duurzame industrie, zitting in het kernteam Verduurzaming. “We hebben elke twee weken contact”, vertelt Ter Horst. “We zorgen voor een geïntegreerde aanpak van verduurzaming. Zodat er niet op maandag iemand voor het thema circulair aanklopt bij het bedrijventerrein en op woensdag voor vergroening en daarna nog iemand voor energie. Met de aanpak van Grote Oogst bundelen we al deze onderwerpen.”

Plannen genoeg op De Hurk. En met de inkomsten vanuit de BIZ en een aantal subsidies heeft Duffhuis de komende drie jaar in totaal zo’n 5,4 miljoen euro ter beschikking. “We beschikken over voldoende middelen. De uitdagingen zitten op het gebied van capaciteit, politiek en onze eigen ambitie.” Hoe je het ook wendt of keert, de betrokken ondernemers zijn in eerste instantie ondernemer. De verduurzaming van hun werkomgeving komt bovenop hun dagelijkse werk. Duffhuis: “We moeten goed kijken naar de capaciteit. Onze financiële middelen zetten we daarom onder meer in voor het aanstellen van een junior parkmanager en twee terreinconciërges.” Duffhuis noemt ook nog Manuela de Heer als bestuurlijk secretaris van De Hurk Werkt en Geri Wijnen als belangrijke schakels in het kernteam. “Als community managers zijn zij degenen die heel veel contact hebben met de ondernemers en een aanjagende functie hebben.”

De tekst gaat verder onder de afbeelding.

Kennisuitwisseling

Grote Oogst werkte op De Hurk als aanjager voor het oppakken van duurzaamheidsvraagstukken. “Op alle terreinen in Brabant spelen dezelfde vraagstukken. We gebruiken het netwerk van Grote Oogst dan ook vooral voor kennisuitwisseling. Op het gebied van energiehubs lopen wij in Eindhoven voor, daar kunnen anderen weer van leren”, weet Ter Horst.

“Ik zou de parkmanagers van de andere bedrijventerreinen nog wel vaker willen spreken”, zegt Duffhuis. “De bijeenkomsten van Grote Oogst zijn altijd heel goed, daar mogen er wel meer van komen. We hebben altijd gezegd dat we een echte ambassadeur willen zijn. Uiteindelijk maken we gebruik van privaat en publiek geld, dus de kennis die we opdoen moet breed gedeeld worden.”

Een van de belangrijkste lessen is wat Duffhuis betreft dat je als bedrijventerrein goed georganiseerd moet zijn. “Je hebt dedicated mensen nodig. En er is nog veel onontgonnen terrein bij deze publiek-private samenwerking. Zo willen we op de Hurk een groene wandelroute van 8 kilometer aanleggen.” Een project dat niet onder Grote Oogst valt, maar binnen de bredere scope van de BIZ. “Hier gaat het juist om privaat geld van de BIZ dat we uitgeven aan een wandelroute in de publieke ruimte.”

Investeren in kennis

Het is continu zoeken in deze samenwerking, onder meer naar de rol van de gemeente, stelt Ter Horst. “Op dit moment zijn we nog sterk betrokken, bijvoorbeeld in het kernteam, maar uiteindelijk zetten we een stapje terug om dan meer focus op andere terreinen te kunnen leggen. Ik zie het als een investering in kennis, die we later bij andere bedrijventerreinen in Eindhoven kunnen inzetten. We zien De Hurk als een blauwdruk voor alle andere terreinen in de gemeente. Zo zijn we op andere plekken al bezig met het oprichten van een BIZ. Eigenlijk kijken we altijd eerst naar De Hurk. Tegelijkertijd is elk terrein anders, dat realiseren we ons heel goed.”

Als koploper in verduurzaming laat De Hurk zien hoe de publiek-private samenwerking Grote Oogst loont. De aanpak is ambitieus, integraal en toekomstgericht – en biedt een waardevol voorbeeld voor andere bedrijventerreinen in Brabant en daarbuiten.

• Meer informatie over bedrijventerrein De Hurk vind je op deze pagina