Column André Cools

De aanpak Grote Oogst gaat over energie, circulariteit, klimaatadaptatie en economische vitaliteit. Juist daarom geloof ik sterk in een integrale aanpak. Niet één oplossing, maar samenhang. En niet één partij, maar een netwerk van bedrijven, gemeenten, adviseurs en provincie, die ieder een rol spelen.

Samen met gemeenten en het georganiseerde bedrijfsleven onderzoeken we waar de kansen en uitdagingen liggen voor de lokale transitie en stimuleren we ambitie en kennisdeling. Elk bedrijventerrein heeft last van netcongestie – het overbelaste stroomnet en het gebrek aan ruimte voor nieuwe of grotere aansluitingen. Door verbinding te leggen tussen ondernemers, de netbeheerder en kennispartijen stemmen we lokale opwek, verbruik en opslag slimmer op elkaar af.

Van data naar doen

Een belangrijk uitgangspunt in onze aanpak is datagedreven werken. Dat begon al bij de selectie van de twaalf Grote Oogst-terreinen, op basis van o.a. energieverbruik, klimaatrisico’s en ontwikkelpotentieel. Maar data spelen ook in de huidige fase een belangrijke rol. We gebruiken klimaatkaarten (zoals die van NL Greenlabel, die op basis van data visualiseren waar klimaatgerelateerde knelpunten liggen), energie-inzichten en materiaalstromen (de weg die grondstoffen, producten en afval afleggen binnen en tussen bedrijven) om te bepalen waar maatregelen het meeste effect hebben.

We zien soms koelhuizen op de heetste plekken van een terrein staan, met torenhoge energiekosten tot gevolg. Door het terrein slim in te richten met meer schaduw en minder verharding, kunnen we zulke pieken aanpakken. Of denk aan bedrijven met grote reststromen, die wellicht in elkaars afval een nieuwe grondstof kunnen vinden. Data kunnen zulke verbanden zichtbaar maken.

Maar data zijn pas het begin. De echte verandering zit in de uitvoering. Van het plaatsen van zonnepanelen en groene of witte daken tot het samen realiseren van laadinfrastructuur voor vrachtwagens en het grootschalig terugdringen van water- en gasverbruik. Onze rol als provincie is om die veranderingen aan te jagen en de successen en lessen zichtbaar te maken. Want bij pionieren hoort ook fouten maken, en leren van elkaar versnelt de beweging.

Leren door te delen

Grote Oogst is meer dan een subsidieprogramma. We bouwen aan een lerende community. Daarom organiseren we themasessies, publiceren we praktijkverhalen en maken we ruimte voor ondernemers om hun ervaringen te delen. Die kennis zit niet in dikke rapporten, maar in concrete praktijkvoorbeelden. Zulke ervaringen zijn goud waard. Daarom doen we ons best om die op een toegankelijke manier beschikbaar te maken voor het netwerk via onze website, nieuwsbrieven, bijeenkomsten en LinkedIn.

De komende tijd willen we ook de besloten LinkedIn-groep van Grote Oogst actiever inzetten. Een veilige omgeving waar het hele netwerk, zoals ondernemers, gemeenteambtenaren en terreinbeheerders vragen kunnen stellen, tips kunnen uitwisselen en twijfels kunnen delen. Want verduurzaming vraagt niet alleen kennis, maar ook durf. En die groeit sneller als we weten dat we er niet alleen voor staan.

De kracht van samen

We staan midden in een brede transitie. Er is geen blauwdruk. Dat betekent: pionieren, samenwerken en blijven aanpassen. Soms zetten we een stap waarvan we nog niet precies weten hoe het uitpakt. En juist daarom is het zo belangrijk dat we leren met én van elkaar.

De kracht zit wat mij betreft in de combinatie van actie en ambitie. Doen wat nú kan en tegelijk blijven werken aan de grote vraagstukken van morgen. Door dat samen te doen, bouwen we aan bedrijventerreinen die klaar zijn voor de toekomst. En dragen we bij aan een sterker, duurzamer Brabant.